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企業文化是企業的靈魂，是決定企業經營成效的內在因素，是推動企業持續健康發展的關鍵力量。 傳化文化是對中國優秀傳統文化的傳承，是傳化人長期實踐積累的結晶， 它成就了傳化的過去，更指引著未來。

釋義為以純凈濃郁的藍色和白色相結合代表湖泊，以水波漣漪為元素展現標志動態鮮活的氣息。

湖波集團是一個學習型組織，在學習培訓方面：從2011年開始，集團與上海行動成功、超越極限等國內大型培訓公司合作，對中高層領導進行了全方位多批次的培訓，單培訓課程費用800余萬元，加上其他費用可達上千萬元。湖波集團內部有自己強大的內訓師團隊和核心的內訓精品課程，并提倡全員學習董事長推薦的工具書，重視學習的重要性。

湖波集團外部培訓的核心課程有：《贏利模式》、《教導模式》、《績效增長模式》、《六星級心態》、《鐵營戰斗力》、《101個目標》等等，特別是聘請績效專家到公司內部植入績效模式，帶來了實用性的工具，提升了管理層的管理水平，通過績效激勵的運用提升了領導能力，并給公司帶來了效益和利潤。湖波集團重視人才，不惜重金培養人才，通過外部培訓提升了高層的眼界和胸懷，加強了高層管理水平的提升。集團提倡各公司中高層領導積極參加外部全國性的行業交流會，吸取外部先進經驗，為學習、創新、技改升級奠定有力基礎。

湖波集團是一個勇于承擔社會責任的企業，在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還主動承擔著對員工、客戶、環境的責任。

湖波集團在保證企業利潤的同時，強調在生產過程中對人的價值的關注，強調對環境、客戶、對社會的貢獻，謀求社會責任、企業經濟責任和環境責任的動態平衡。